内容起首   |   本文摘编自中信出书集团册本

《家业长青》于永超   著

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第 9110  篇深度好文：3622  字 | 10 分钟阅读

当咱们目睹那些曾怒斥风浪的企业家以惨烈口头告别寰球时，心中涌起的不仅是矜恤，更有对这个群体糊口情状的深刻忧虑。

他们曾在时期海浪中勇立潮头，创造了大宗钞票，贬责了无数处事，却在多重风险的访佛下，走到了生命的绝顶。

宏不雅经济下行、企业计策乌有、法律解释风险等成分，如吞并把把悬顶之剑，时刻挟制着企业家的生命与钞票安全。

企业家看成眷属钞票的创造者和眷属幸福的贯通器，其生命与钞票健康关乎通盘这个词眷属的气运。

如安在风雨动荡的商海中，既能守住钞票，更能守住生命与尊荣，值得每一个企业家深度念念考。

当咱们回来这些令东谈主矜恤的窘态案例，会发现一个机诈的真相：太多的企业家正站在一皆看不见的峭壁边，身前是贸易帝国的万丈荣光，死后是危险四伏的莫测山地。

正如我在《家业长青》（中信出书集团 2025 年出书）一书中所评析的："企业主自己是最大的财务风险。"

一、胜利的陷坑：

被高估的才略与被低估的风险

一位作念家居生意的雇主曾自重地说："我从三个沙发摊作念到当今的限制，靠的便是目光！"

他曾赌上全部身家报复智能家居，贷款 3000 万元建坐褥线，效率旧业务受房地产业下行株连萎缩 40%，新业务因本领迭代太快形成一堆废铁。

被法院查封确本日，他还在叹气："不是我不行，是这世谈变了！"

中国经济 40 多年的高速增长，为企业家提供了充分的红利空间。

在高速增长的时期，处处是契机，事事申明鹊起。相关词跟着时期的变迁，经济周期的流转，闭着眼睛赢利的时期一经是历史。

许多企业家错把时期风口和红利当成个东谈主才略，把幸运当成理解。

在房地产黄金十年里，从事家居、建材等行业躺着都能赢利，但当住宅齐全面积聚会负增长，潮流退去后，咱们会发现许多企业家在裸泳。

他们既没能猜想"旧业务下滑、新业务失血"的转型死局，更没关注"债务穿透"这个近朱者赤却从未走心的老词儿，直到法院冻结夫人的个东谈主账户时才显著：公司的债，蓝本也不错追及到家里。

在《家业长青》里，咱们对此有所指示：企业主是眷属钞票的创造者，亦然最大的风险输入通谈。

这种"一东谈主创业，全家背债"的模式，在民营企业中竟成了常态。胜利树立了胜利者，也铺就了胜利的陷坑，拿获一个个赌神。

二、稳定的行者：

无东谈主能懂的三重窘境

一位雇主的保障柜里锁着三样东西：一张会诊为抑郁症的病历、一份被荫庇的私生子亲子武断，还有一册记载灰色来回的札记本。

他在遗书里写到："我这辈子，抱歉家东谈主，抱歉职工，最抱歉的是我方。"法律解释风险与财务高压的交汇，如吞并张无形的网，将企业家紧紧困住。

心绪压力与声誉耗费，是压垮企业家的临了一根稻草。

当钞票集结到一定进度，尊荣和体面成为他们极为敬重的东西。

企业家的这种稳定，在《家业长青》中也有描摹：企业家是"三位一体"的囚徒——企业的决策者、家庭的主心骨、灵魂的稳定者。

心绪的樊笼——最是磨东谈主。

一位上市公司董事长被留置期间，每天对着墙壁默写女儿的诞辰。他的讼师自后回忆："最让他崩溃的不是资产冻结，而是得知母亲因受刺激中风的音问。"

这种"企业 - 家庭 - 个东谈主"的三重绞杀，在汪林一又案中体现得大书特书：被留置探访期间，其母亲、夫人被协查，3.72 亿股个东谈主股份被冻结，融资通谈受阻，还面对银行抽贷风险，就像被扔进了密不通风的铁盒子。

"胜利东谈主士"的标签像一副千里重的桎梏，让他们难以承认脆弱。

留置期间，东谈主身解放受限，与外界拒绝，对企业和家东谈主的担忧不断加重，自高、恐惧等负面厚谊形摄影随。

从"首富"到"负面典型"的声誉垮塌，股价暴跌、市集质疑，让他们承受着强盛的心绪落差。

即使留置吊销，声誉的还原也遥不可及，合营伙伴切割、银行抽贷、供应商催债等四百四病，让他们难以承受。

财务的绞索——来得更顺利。

某家居企业雇主个东谈主为公司担保 1.2 亿元，资金链断裂后，变卖房产、车辆仍无法填补洞窟，生活堕入绝境。

这并不是个例。在经济层面，银行在经济下行期收紧信贷，企业短期债务无法延期，资金链断裂形摄影随。

一朝危险发生，个东谈主资产被冻结、企业运营堕入窘境，每一项都像千里重的桎梏，压得企业家喘不外气。这其中很大的一个原因便是家企不分。

如同咱们在《家业长青》中所总结的：

家企混同是温水煮青蛙，开动合计公司的钱便是我方的钱，临了发现我方的钱全成了公司的债。

那些用个东谈主账户收公款、用家庭资产补公司洞窟的操作，看似便捷，实则是在给我方套绞索。

传承的悖论——最让东谈主无奈。

新近沸沸扬扬的商界大佬的传承之争，让东谈主叹气通盘的托福和快活在眷属的权与利眼前都摧枯拉朽。

那些看似眼花头晕的情节，其实不外是传承之困的常态良友。

在《家业长青》中咱们也有系统分析："莫得提前哨针的传承，便是一场眷属内战的导火索。"

许多企业家总说"比实时候再安排"，却忘了生命妥协放从来不由时期表决定。

三、破局的微光：

从存一火旯旮到家业长青

我的一位作念相差口生意的雇主一又友，连年来主动缩减限制，砍掉了十几条贸易线，把省出的 3000 万元竖立了眷属相信，又用千里淀下来的 2000 万元购买了东谈主寿保障。

当贸易战热烈来袭导致现款流断裂时，他靠相信保障家东谈主的品性生活，用保单贷款支付职工工资，硬是熬到了市集缓解。

他常说："我当今睡得香，因为知谈就算公司没了，家还在。"

这个雇主一又友的见地，圆善解说了咱们在《家业长青》中的贬责有计算的基本逻辑：拒绝、锁定、散布。具体到实操层面，有三个关节动作：

最初要斩断连带背负死结。

比如那位竖立相信的雇主，通过相信拒绝了企业债务，又通过男儿成立并立的盘考公司，透澈分开个东谈主、家庭与企业的财产。

这么，既能保障家庭基本生活，又能拒绝企业债务风险。

这正值破解了最近许多企业家纷繁坠楼的窘境之一——"银行抽贷 - 资产冻结 - 家庭崩溃"的恶性轮回。

其次要构建抗风险资金池。

现款流安全是企业的生命线，构建"抗风险资金池"至关蹙迫。

前边那位雇主一又友用"相信 + 保障 + 法律架构"的多维组合，恰是《家业长青》所可贵的"最坏情况下的糊口底线"。

临了要提前哨针退路。

为企业家见地恰当的后路和退路，给他们更多接受权，幸免走向死路。

即使面对顶点情况，也要保障东谈主身安全和财产安全：

用 " 相信 + 保障 + 遗嘱 " 的架构组合；

用相信保障家庭生活品性；

用足额保障对冲企业家生命风险，同期为企业的贯通发展储备济急现款流；

用遗嘱安放公司股权和不动产。

既守住了社会背负，又保住了家庭根基，何必接受"跳楼保全家"的顶点作念法？

四、临了的话：

给勇者留一扇窗

企业家是带着桎梏舞蹈的勇者，咱们既要赞许他们的勇气，更要给他们解开桎梏的器用。

当咱们看到那些跳楼的企业家时，不该只说"抗压才略差"，而要追问：

为什么他们的企业和家庭之间莫得防火墙？

为什么法律风险爆发时莫得济急通谈？

为什么心绪崩溃时找不到不错倾吐的东谈主？

给企业家留一扇窗，需要轨制的完善，更需要理解的升级。

就像一位雇主的男儿所说："如若我爸知谈公司债不错不遭殃家里，知谈还有重整的可能，他一定不会跳下去。"

愿每一位在商海中拼搏的勇者，都能显著：真的的家业长青，不是永不失败，而是在失败时，依然能护住死后的家。

企业家是社会经济发展的中坚力量，他们的生命与钞票健康不仅关乎个东谈主与眷属，更关乎社会的闹热与贯通。

咱们不成让那些为社会创造强盛价值的企业家，在风险的旋涡中迷失标的，致使失去生命。

通过建立债务风险拒绝、保障钞票安全传承、确保现款流安全、构建法律与心绪"双防火墙"等步调，为企业家打造一套兼具东谈主文暖热与本色效能的钞票照拂有计算。

让他们在商海中既能乘风破浪，又能守住生命与尊荣，兑现真的的家业长青。

这不仅是对企业家的看管，更是对社会钞票创造活力的呵护。

* 著述为作家并立不雅点，不代表札记侠态度。

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